Сегмент коммерческой недвижимости переживает не лучшие времена. Не удивительно: покупательская способность невелика (по данным Росстата, в этом году она снизилась на 20 %). Как результат, некоторые популярные бренды уходят с рынка, освобождая площади. Плюс к этому вводятся площади в новых ТЦ, строительство которых прошло «точку невозврата» ещё в докризисное время. Чем заполнить новые площади и как использовать освобождающиеся — задача, требующая креативного подхода.
Сегмент коммерческой недвижимости переживает не лучшие времена. Не удивительно: покупательская способность невелика (по данным Росстата, в этом году она снизилась на 20 %). Как результат, некоторые популярные бренды уходят с рынка, освобождая площади. Плюс к этому вводятся площади в новых ТЦ, строительство которых прошло «точку невозврата» ещё в докризисное время. Чем заполнить новые площади и как использовать освобождающиеся — задача, требующая креативного подхода.
Внештатное сокращение
Для начала немного статистики. В Москве по итогам 2015 года объём ввода качественных торговых площадей составит 500 тыс. кв. м — это на 42% меньше, чем в 2014 году, информируют специалисты компании Colliers International. При этом изначально в планах девелоперов значился ввод миллиона квадратных метров торговых площадей, что могло вывести нашу столицу на первое место среди европейских городов по темпам ввода новых ТЦ, но кризис внёс коррективы.
Несмотря на столь жесткую коррекцию, доля вакантных площадей продолжает расти. По данным управляющего партнера консалтинговой компании DNA Realty Антона Белых, уровень вакантных площадей в московских ТЦ и ТРЦ зависит от самого объекта и составляет от 0-2% в самых удачных проектах до 50-60% в «неудачных» комплексах. В среднем же, по словам эксперта, можно говорить про вакантность в 10-15%.
«На самом деле, во втором и третьем кварталах этого года массовое "бегство" арендаторов из торговых центров закончилось, – отмечает эксперт. – На место ушедших операторов пришли другие игроки, которым было интересно занять те локации и центры, куда раньше попасть им было крайне тяжело. Поэтому торговые центры около станций метро или знаковые объекты потеряли куда меньше, чем проекты, которые строились без грамотных просчётов или же которыми управляли непрофессионалы. Самый низкий уровень вакантных площадей в топовых торговых центрах, а также качественных "районниках" около станций метро, самый высокий — во вновь открывающихся объектах. В кризис, чтобы не терять арендаторов и покупателей, ТЦ нужно быть либо близко к клиенту, либо иметь очень хорошую репутацию».
